Enquête sur le concept de MySBM

Chère créatrice et cher créateur d’entreprise,

Vous êtes intéressé-e par les résultats intermédiaires de cette enquête? Cliquez ICI

Plateformes MySBM: e-learning et documentation de projetEn octobre dernier, nous avons mené une enquête dont les résultats ont mis en évidence certaines priorités de besoins des créatrices et des créateurs d’entreprise :

  1. En marketing et études de marché, pour
  2. créer des modèles d’affaires et rédiger des business plans, pour
  3. mieux communiquer et réseauter, afin de
  4. obtenir des financements et gérer les finances.

Pour répondre à ces besoins, ou du moins en partie, nous avons imaginé le concept « MySBM » (documenté sur cette page), intégrant :

  1. Formation à la création d’entreprise, par le biais de parcours en e-learning, permettant la
  2. documentation directe des projets, complétée via une plateforme dédiée, et facilitant
  3. l’accompagnement à distance (tutorat) via internet par des pros de l'entrepreneuriat.

Votre avis sur un certain nombre de points nous serait très utile, avant que nous initiions le développement des plateformes et des modules de formation.

Participez à notre sondage via Google Form en cliquant sur ce LIEN et concourrez à trois heures de coaching sur votre projet!

Un grand merci d'avance!

Bienvenue

Une création en spiraleNotre mission : vous accompagner lors de la construction de votre modèle d'affaires. MySBM c’est : My Sustainable Business Model ou My Social Business Model.

Pour l'utiliser, vous devez avoir un compte et être connecté-e. Votre navigateur doit accepter les cookies.

MySBM vous guide progressivement dans la réflexion et la capture d'informations sur votre projet entrepreneurial, en arpentant plusieurs niveaux. Vos informations seront souvent reprises pour que vous en construisiez de nouvelles sur leurs bases. Le parcours qui vous est proposé vous incitera à réfléchir sur:

  • La force de votre équipe
  • L'opportunité et votre concept pour y répondre
  • La logique de votre modèle d'affaires
  • Votre marché avec ses acteurs
  • Les volumes potentiels et le "partage" avec la concurrence
  • Votre stratégie pour bien démarrer
  • Vos projections de vente et financières...
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